Економіка Канади: час витрачати

The Economist

Консервативна партія, яка зараз перебуває при владі у Канаді, хвалиться тим, що їх країна переживала рецесію краще, ніж решта членів G7.

Хоча вони пов'язують це з успіхами власної політики, одна з головних причин цьому - канадська консервативна корпоративна культура.

Її банки тверезо роздавали іпотечні кредити тоді, коли американський ринок нерухомості вибухнув.

Ця обережність, яку під час кризи розглядали як чесноту, зараз загрожує тим, що відновлення економіки задихнеться.

У 2010 і 2011 роках ВВП Канади росло в середньому на 2,8% за рік - більше, ніж у США та інших залежних від імпорту товарів країн, зокрема Австрії, Нової Зеландії і Норвегії.

Організація економічного співробітництва та розвитку передбачає зростання на 1,9% у 2012 році, на рівні Нової Зеландії і нижче решти країн.

Уповільнення частково пояснюється падінням цін на експорт канадських ресурсів, слабкий попит на її товари зі сторони Європи і сильна валюта.

Але нерухомість також відіграла свою роль.

По-перше, уряд запровадив систему стимулювання у 2009 році з метою підтримати економіку.

У 2010-2012 роках її дефіцит в середньому дорівнював 5,1% від ВВП. Зараз він скорочується.

Прем'єр-міністр Стівен Харпер пообіцяв закрити дірку до 2015 року всього лише завдяки скороченню витрат. Загальні витрати у 2012 році очікуються на 5% нижче, порівняно з піком у 2009 році.

У той же час, такі споживчі витрати викликані бумом нерухомості, який часто порівнюють з американською докризовою бульбашкою.

Два роки поспіль канадський уряд тримав ставку на рівні 1%, заохочуючи канадців накопичувати борги, особливо іпотечні.

В Торонто ціни на житло за минулий рік виросли на 8,3%. Голова центрального банку Марк Карні вже неодноразово попереджав про ці зростаючі зобов'язання.

Здатність споживачів позичати і витрачати наближається до свого ліміту.

Єдиним потенційним джерелом зростання є бізнес. На жаль, його схильність до накопичення на чорний день тільки посилилась через рецесію. Заощадження бізнесу зараз становлять 30% ВВП, що втричі перевищує середній показник за всю історію.

Вони не перестали інвестувати всі водночас - приватний сектор, не пов'язаний з нерухомістю, майже відновився після падіння на 21% у 2009 році. Але цих витрат недостатньо, щоб покривати скорочення споживання і державні витрати.

Більше того, приватні інвестиції в Канаді поділені порівну між технікою і обладнанням, які різко підвищують продуктивність, а на структури, що зберігають і транспортують товари, це немає ніякого впливу.

В Штатах структури займають набагато меншу долю. Така невідповідність - всього лише результат залежності Канади від природних ресурсів, як наприклад, нафта, яка вимагає труби.

Але це означає, що інвестиції в країні менше позначаються на продуктивності, ніж в сусідній країні.

Уряд робить все можливе, щоб вмовити компанії інвестувати. Пан Карні вимагає, щоб вони почали витрачати свої "мертві гроші", які заробляються низькі відсотки, через скорочення ставок.

"Їх задача полягає в тому, щоб їх гроші працювали, - сказав він нещодавно, - і якщо вони не знають, що з ними робити, їм потрібно віддати їх акціонерам".

Міністр фінансів Джим Флагерті виглядав дуже жалісно, коли нагадував представникам крупних фірм минулого місяця про те, що уряд скоротив податки, перерізав червону стрічку і запровадив податкові стимули, аби вони вкладали.

"Тож тепер справа за вами, приватним сектором, скористатися цими можливостями і інвестувати, створювати робочі місця і покращувати нашу економіку", - сказав він.

Однак поки його благання звучать як для глухих.

Економіст Canada West Foundation Майкл Холден каже, що просити фірми щось робити зараз виглядає, як "сигналити машині, що стоїть попереду у пробці".

Уряд не покладається на одні лише моральні переконання. Він подвоїв зусилля, щоб підписати торгові і інвестиційні угоди, щоб диверсифікувати канадський експорт від повільно зростаючих ринків, які займають 85%, до швидкісних азіатських економік.

Минулого місяця Канада і Китай підписали пакт захисту інвестицій.

Чиновники також можуть проштовхнути освітню реформу, яка може змусити університети готувати сміливіших підприємців. Але наразі це не є пріоритетом.

Консультант Deloitte Білл Куррі каже, Канада може випускати більш схильних до ризиків менеджерів, зробивши університетські курси для бізнесменів і інженерів ширшими і креативнішими, а також викладаючи більше економіки у середній школі.

Але Карні і Флагерті вже давно підуть до того, як ці проекти принесуть плоди. А зараз трибуни - це все, що вони мають.



Коментарі

Додати коментар


Читайте у розділі

Перспективы мировой экономики во второй половине 2019 — первой половине 2020 года

Відео

Загрузка...

Тест-драйв

закрити
E-mail
Пароль
Також, ви можете авторизуватись через Facebook Facebook login

Якщо ви не зареєстровані, пройдіть цю просту процедуру.